Er wordt een sterk appel gedaan op een bedrijfskundige en bedrijfseconomische benadering in de zorg. Er moeten resultaten worden geboekt, kosten worden beheerst en daartoe is verandering en vernieuwing nodig. Terwijl veel mensen voor de zorg kiezen omdat zij juist de mens centraal stellen. Deze spanningsvelden bestaan bij alle groepen die in de zorg werken (medewerkers, specialisten, managers, facilitaire diensten). Samen moeten ze een kwalitatief goed product leveren.
Onze teamontwikkelingsaanpak heeft tot gevolg dat ondanks verschillende benaderingswijzen/inzichten, de samenwerking sterk verbetert. Er ontstaat begrip en waardering voor elkaars bijdrage en een gemeenschappelijke taal om zaken goed bespreekbaar te maken. De basis daarvoor is inzicht in wat een ieder drijft in de zorg.
Onze pré
• Onze aanpak leidt met een minimum aan tijdsinvestering tot een snelle verbetering van de samenwerking: concreet en praktisch.
• De drijfveren van DenBakker Consultancy sluiten aan bij de overwegende drijfveren in de zorg, maar voegen er ook iets aan toe.