ONZE CASES TOEGELICHT

Van los zand naar een hecht team met visie

Een team waarin heel veel moest en ook nog vaak vandaag (waan van de dag regeerde).

lees verder >

Van advies naar controle

Een team, dat toezicht houdt op het goede verloop van de financiële processen en procedures, was vooral gericht op structureren (blauw) en op de menselijke relaties (groen).

lees verder >

De waan van de dag

Op een marketingafdeling regeerde de waan van de dag. De werkdruk was enorm hoog; het werd steeds erger.

lees verder >

Meer cases...

Klik hier >
Om u verder te helpen

Profiel

Janny den Bakker
Janny den Bakker,
DenBakker Consultancy

No nonsense, concreet,
persoonlijk en betrokken.

Ervaring

Tot eind 2009 heb ik gewerkt bij ING (en haar rechtsvoorgangers) in verschillende functies. De laatste 10 jaar heb ik veel ervaring opgedaan met complexe verandertrajecten als Organisatie & Change Consultant bij de divisie Retail (ca. 10.000 fte’s), waarvan de laatste jaren als Senior. Vanaf begin 2007 tot eind 2009 heb ik mij volledig bezig gehouden met de samenvoeging van ING Bank en Postbank.

Mijn ervaring ligt zowel op de organisatorische als de mensgerichte kant van veranderingen: van de inrichting van de organisatie tot en met het beïnvloeden van cultuur en gedrag van managers en medewerkers.

De laatste periode bij ING lag het accent steeds meer op dit laatste. Ik heb veel (management)teams begeleid op het gebied van strategie, samenwerken, communicatie en het verankeren van merkwaarden. Bovendien heb ik mij gespecialiseerd op het gebied van teamontwikkeling volgens de methodiek van Management Drives (drijfveren) en heb daarmee de effectiviteit en efficiency van veel teams vergroot.

Mijn kracht ligt in het verbinden van mensen; onderling en met de organisatie (doelstellingen). In mijn werkwijze staan openheid en integriteit centraal, naar alle partijen en op alle niveaus. Mijn aanpak is no nonsens en concreet, maar tegelijk ook persoonlijk en betrokken. Meer informatie vindt u bij referenties

Relevante opleidingen

2009/2010 Gedreven Coaching (Management Drives)
2009 Individuele en Groepsprofielen (Management Drives)
2008 De Professional als Coach (De Baak)
2006 Erom-training (IOD)
2005 Spannende Werkconferenties (SIOO)
2001-2004 Postacademische opleidingen

  • Strategisch HR Management
  • Human Core Business

RU Groningen/Academie voor Management

1978-1982 MO A Sociale Pedagogiek RU Groningen/Noordelijke Leergangen

En verder veel functiegerichte opleidingen.

ontwikkeling van organisaties, teams, managers en medewerkers | © denbakker consultancy | info@denbakkerconsultancy.nl