ONZE CASES TOEGELICHT
Van los zand naar een hecht team met visie
Een team waarin heel veel moest en ook nog vaak vandaag (waan van de dag regeerde).
lees verder >
Van advies naar controle
Een team, dat toezicht houdt op het goede verloop van de financiële processen en procedures, was vooral gericht op structureren (blauw) en op de menselijke relaties (groen).
lees verder >
De waan van de dag
Op een marketingafdeling regeerde de waan van de dag. De werkdruk was enorm hoog; het werd steeds erger.
lees verder >
Meer cases...
Klik hier >
Teamontwikkeling
Teamontwikkeling start bij de individuele medewerker en manager.
De individuele drijfveren vormen de basis van het samenwerken in teams. Ze geven een scherp inzicht in hoe niet alleen het individu, maar het gehele team functioneert. Wat is de potentie van het team en hoe kun je die zo goed mogelijk inzetten. En wat moet je daar dan voor doen?