ONZE CASES TOEGELICHT
Van los zand naar een hecht team met visie
Een team waarin heel veel moest en ook nog vaak vandaag (waan van de dag regeerde).
lees verder >
Van advies naar controle
Een team, dat toezicht houdt op het goede verloop van de financiële processen en procedures, was vooral gericht op structureren (blauw) en op de menselijke relaties (groen).
lees verder >
De waan van de dag
Op een marketingafdeling regeerde de waan van de dag. De werkdruk was enorm hoog; het werd steeds erger.
lees verder >
Meer cases...
Klik hier >
Advies
Bij veranderingstrajecten is het belangrijk de invloed op het gedrag mee te nemen in de veranderaanpak. Indien dat niet gebeurt is de kans groot dat de organisatie wel verandert, maar het gedrag van de mensen daarin niet. De verandering heeft dan niet het gewenste effect. Aandacht voor de veranderkundige kant van veranderingen is nodig vanaf het allereerste begin. Hoe neem je medewerkers, managers en (centrale) ondernemingsraad mee in dit proces? Wij adviseren u graag daarover.